Vous voulez mettre en place un processus de décision coopératif ?

Engagement, confiance, solidarité, respect des règles:
sur le terrain comme en entreprise, l'esprit d'équipe paie !

Décider ensemble

Faire travailler ses collaborateurs en équipe est un gage d’efficience, de confiance, d’engagement et de réussite.

Susciter l’adhésion

S’assurer que la décision est comprise par tous et, ainsi, en faciliter la mise en œuvre.

Créer la confiance

La coopération est un phénomène instable ; la stabiliser exige de créer la confiance entre les parties en présence.

Coacher

Travailler en binôme avec un manager pour l'aider à développer son potentiel, à atteindre ses objectifs, à conduire le changement.

Manager autrement

Penser, parler et agir au plus près des évènements concrets pour atteindre l’objectif que l'on s'est fixé.

Leadership

Tirer les enseignements du commandement en temps de guerre pour développer le leadership des managers.

Ayant fait l'expérience de l’efficacité d’une pratique plus coopérative du management, j’ai fondé TeamDecide pour mettre au service des managers des méthodes et des outils qui leur permettent de gagner en sérénité, de faire grandir leurs équipes et de tirer le meilleur de la ressource humaine qui leur est allouée. "

Benoît de SAULCE LATOUR

DES BENEFICES IMMEDIATS ET DURABLES

Pour l'entreprise :

  • de meilleures performances,
  • une ressource humaine rentabilisée,
  • des collaborateurs plus engagés dans l'action,
  • coordination et réactivité améliorées.

Pour les managers :

  • la conduite des projets facilitée,
  • davantage de liberté d'action,
  • un rôle valorisé.

Pour les collaborateurs :

  • la reconnaissance de leur contribution,
  • le développement de leurs compétences,
  • l'encouragement de l'initiative.

Ils m'ont fait confiance