MANAGER À DISTANCE

Mobiliser et animer une équipe en télétravail

Objectif

Permettre aux managers d'animer efficacement des équipes en télétravail, complet ou partiel en leur donnant des méthodes et des outils pour organiser et manager leurs équipes, animer les réunions, mobiliser les collaborateurs et prévenir les risques psycho-sociaux

Contenu

Diagnostic préliminaire

Diffusion et analyse d’un questionnaire en ligne relatif à l’expérience du travail à distance : satisfactions, difficultés, outils utilisés, relations hiérarchiques et latérales, attentes…. 

Atelier 1 « Piloter » 

• Communiquer efficacement sur la stratégie et les enjeux, obtenir un « feedback » ;
• Suivre l’avancement d’un projet : le « scrum meeting » en ligne ;
• Suivre le travail de ses collaborateurs ; mener un entretien à distance.

Atelier 2 « Organiser » 

• Fixer les règles du travail à distance ; accompagner les collaborateurs vers davantage d’autonomie ;
• Distinguer activité et résultats ; déléguer et contrôler ;
• Accompagner les collaborateurs dans la gestion de leur temps.

Atelier 3 « Animer » 

• Mobiliser son équipe, créer et entretenir la cohésion, être attentif à chacun en particulier ;
• Organiser sa communication managériale et utiliser à bon escient les moyens de communication (partage de document, courriel, appel vocal, SMS, visioconférence, réseaux sociaux…) ; 
• Préparer, animer et exploiter une réunion .

Méthodes mobilisées

Mises en situation – jeux de rôles – partage d’expérience – apport pédagogique

Modalités d’évaluation

Questionnaires en cours de formation et fin de formation. A l’issue de la formation, remise d’une attestation de fin de formation.

Public et prérequis

• Cette formation s’adresse à toute personne exerçant des fonctions d’encadrement.
• Prérequis technique : ordinateur avec webcam, liaison internet haut débit permettant l’accès à la plate-forme de formation en ligne et à un dispositif de visioconférence.

Modalités et délais d’accès

• Formation à distance, session de 4 à 8 managers
• Formation intra-entreprise afin de faire le lien avec les particularités, les outils et les processus de l’entreprise
• Délai d’accès : 1 à 3 semaines en fonction des disponibilités respectives de la population à former et du formateur
• Inscription : après signature d'une convention de formation, les inscriptions se font par courriel.

Durée - tarif

• 3 ateliers d’une durée de 3h30, espacés d’une semaine – durée totale 11h30
• Prix session (4 à 8 managers) : 3 000,00 € HT, soit 3 600,00 € TTC  

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap ; contactez-nous pour que nous vous proposions une solution à vos difficultés

Contact :

Benoît de Saulce : benoit.desaulce@teamdecide.eu