Accompagnement managérial 

Un travail en tandem, au plus près du terrain.

• Parce que l’accompagnement individuel potentialise les compétences récemment acquises pour franchir un pallier professionnel.
• Parce que, souvent, une formation ne suffit pas. Voire, elle n’est pas le meilleur levier de développement pour atteindre certains enjeux spécifiques
• Parce que certaines problématiques n’ont pas été explorées ou ne sont pas encore résolues alors qu’elles sont essentielles dans l’atteinte de l’objectif
• Parce que l’accompagnement individuel est centré sur la personne pour évoquer avec elle ses préoccupations particulières et explorer ses options propres 

L'accompagnement individuel est adapté aux objectifs de l'entreprise, aux besoins de la personne et aux exigences du poste. Le coach et le coaché travaillent ensemble sur des questions opérationnelles.

• Un contrat : Le client, la personne à coacher et le coach conviennent des objectifs à atteindre, de la fréquence des réunions et des indicateurs de résultats. Le processus n'est lancé qu'après que le coaché et le coach ont accepté de travailler ensemble  ;
• Une attitude : Le coach ne cherche pas à changer la personnalité de la personne coachée. Il l'aide à évoluer dans son environnement professionnel.
• Des résultats : valorisation de compétences récemment, acquises, facilitation d'une transition professionnelle, développement du leadership, renforcement de l'efficacité professionnelle, mise en œuvre du changement...