PARCOURS "MANAGER DE PROXIMITÉ"

Les fondamentaux du management d’équipe

Objectif

Développer l'aptitude des jeunes managers à animer efficacement leurs équipes en s'appropriant les méthodes, outils et bonnes pratiques du management de proximité.

Contenu

• Se positionner comme manager : Adopter la bonne posture - Manager d’anciens collègues -Apprendre à dire « Non » - Maîtriser sa communication
• Manager au quotidien : Mener un entretien individuel - Recadrer sans démotiver - Savoir féliciter - Fixer un objectif – Assumer ses responsabilités par le contrôle - Gérer un refus d’exécuter une consigne - Gérer son temps et ses priorités - Déléguer - Reconnaître une erreur
• Le manager, acteur RH de proximité : Mener les entretiens annuels et professionnels - Intégrer les nouveaux collaborateurs - Agir pour prévenir les risques psycho-sociaux
• Manager en dehors du cadre traditionnel : Manager en transversal - Manager à distance - Manager dans un contexte international - Manager dans un contexte de réorganisation - Comprendre le changement pour mieux le vivre

Méthodes mobilisées

Mises en situation – jeux de rôles – partage d’expérience – apport pédagogique – accompagnement individuel

Modalités d’évaluation

Questionnaire de positionnement préalable à la formation, questionnaire permettant d'apprécier l'acquisition des notions abordées en fin de formation. A l’issue de la formation, remise d’une attestation de fin de formation et d’un certificat de réalisation.

Public et prérequis

• Cette formation s’adresse aux managers nouvellement nommés ou futurs managers
• Prérequis technique : ordinateur, connexion internet et accès à un logiciel de visioconférence pour l’accompagnement individuel à distance.

Modalités et délais d’accès

• Cette formation est conçue dans une logique de parcours : 4 journées espacées de 3 à 6 semaines ; pour permettre un travail en profondeur et ancrer les acquis de la formation dans la durée
• Formation mixte, collective / individuelle – en présentiel / à distance : entre chaque module en présentiel, chaque stagiaire bénéficie d’une heure d’accompagnement individuel à distance.
• Session de 8 à 10 managers
• Formation intra-entreprise afin de faire le lien avec les particularités, les outils et les processus de 
• Délai d’accès : 2 à 5 semaines en fonction des disponibilités respectives de la population à former et du formateur
• Inscription : après signature d'une convention de formation, les inscriptions se font par courriel.

Durée - tarif

• Durée : 28 heures (4 jours) en collectif présentiel - 3 heures d'accompagnement individuel à distance par stagiaire
• Prix selon effectif à former - nous contacter

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap ; contactez-nous pour que nous vous proposions une solution à vos difficultés.

Contact :

Benoît de Saulce : benoit.desaulce@teamdecide.eu