Processus de décision
Une approche collective de la décision
Une équipe unie autour d’un projet commun
A l’exception de quelques rares entrepreneurs charismatiques capables d’élaborer seuls une stratégie gagnante et d’entrainer leurs collaborateurs derrière eux, un processus de décision solitaire ne produit pas de miracle.
Un processus de décision plus collectif, quels que soient les outils et méthodes mis en œuvre, faisant appel à un mode de fonctionnement en équipe, peut faire la différence. Faire travailler ses collaborateurs en équipe est un gage d’efficience, de confiance, d’engagement et de réussite.
Créez de la valeur
Efficience
La diversité de vos collaborateurs est une richesse qui ne demande qu’à être employée.
La palette de leurs compétences, de leurs savoir-faire, des expériences qu’ils ont vécues, de leurs points de vue, de leurs modes de raisonnement et de leurs cultures, élargit le spectre de l’analyse, encourage la créativité et aboutit à de meilleures solutions.
Confiance
En associant vos collaborateurs à l’élaboration de votre décision, vous leur signifiez que vous leur faites confiance.
Or la confiance engendre la confiance : faites confiance à votre équipe, elle aura à cœur de la mériter; ne faites confiance à personne et vos collaborateurs deviendront rapidement des fardeaux.
Engagement
Quand une décision est le fruit d’un travail collectif, ceux qui y ont contribué se l’approprient plus aisément.
Tout naturellement, ils s’engagent davantage dans la mise en œuvre d’un décision qui est un peu la leur.
Réussite
Une bonne décision, mise en œuvre par une équipe fiable et engagée, est un gage de succès.